In Life Science organisatie werken veelal hoog opgeleide experts samen in multi-disciplinaire teams. Team leden komen uit verschillende delen van de wereld en hebben verschillende culturele achtergronden. Er wordt steeds vaker in virtuele teams gewerkt en het budget voor face-to-face meetings is beperkt.
Vaak is de communicatie niet optimaal, besluitvorming onduidelijk en is er wederzijds onbegrip. Kortom, er is gedoe in het team. Dit leidt tot frustratie, geeft negatieve energie en vertraagt de voortgang. Vaak kijkt men naar de manager om het op te lossen, maar die is van nature meer gericht op de wetenschappelijke of technische inhoud en het tijdig behalen van doelen. Af en toe wordt er wel eens een hei-dag of team-building sessie georganiseerd die leuk zijn, maar eigenlijk helpt dat niet echt op de langere termijn.
Complexe teams met veel gedoe hebben baat bij begeleiding door een onafhankelijke teamcoach met ervaring in de Lifescience industrie. In een teamcoach traject gaat de teamcoach met het hele team aan de slag om de onderlinge communicatie en samenwerking blijvend te versterken. Er zal weer positieve energie gaan stromen, mensen worden gemotiveerd en het team zal betere resultaten leveren.
Leid jij of werk je in een team met gedoe? Lees dan verder op de pagina services of neem contact op voor een oriënterend gesprek hoe MG Life Sciences jouw team hierbij kan ondersteunen.