MG Life Science is gespecialiseerd in coachen van teams met hoog opgeleide experts met een wetenschappelijke of technische achtergrond. Van nature besteden dit soort teams de meeste tijd aan inhoudelijke discussies en wordt er weinig aandacht gegeven aan de manier van samenwerken. Dat moet gewoon vanzelf gaan, toch? Juist in deze teams is vaak veel gedoe en is er ruimte voor verbetering.
Een teamcoach traject begint met een oriënterend gesprek met de teamleider. Op basis hiervan stelt de teamcoach een programma samen. Dit is maatwerk en richt zich speciaal op wat dit team nodig heeft. De teamcoach maakt een gedetailleerde offerte en berekent de prijs voor het hele traject. Na acceptatie van het voorstel kan het teamcoach traject van start gaan.
Het traject begint met individuele intake gesprekken met de teamleden gevolgd door een kick-off meeting met het hele team. Daarna zijn er meestal 3-4 vervolgsessies gericht op verbeteren van samenwerking in dit team. Deze sessies vinden plaats naast het gewone werkoverleg.
Onderwerpen die in een teamcoach traject aan bod kunnen komen zijn:
- Wat speelt er in het team op dit moment?
- Wat wil het team aan het einde van het traject bereikt hebben?
- Welke rollen zijn er in het team?
- Welke verschillende communicatiestijlen hebben de teamleden?
- Is er voldoende veiligheid & vertrouwen en hoe bouw je dat op?
- Ontwikkeling of verbeteren van vaardigheden voor succesvolle teams:
- Goed luisteren
- Feedback geven en ontvangen
- Omgaan met weerstand en conflicten
- Effectief vergaderen
- Leiderschap