Ben je recent aangesteld als manager van een team? Wil jij binnenkort de overstap maken van inhoudelijk expert naar leidinggevende? Dat lijkt makkelijk, maar de praktijk is toch anders. Waar moet je op letten in je rol als leider? Hoe delegeer je werk? Hoe beïnvloed je besluitvorming? Hoe haal je het beste uit je jezelf en je team?
Voor nieuwe managers bieden wij een unieke combinatie van een training/workshop gevolgd door een persoonlijk coachtraject. Dit geeft jou de kans om de theorie toe te passen op jouw persoonlijke situatie.
In de training komen de volgende onderwerpen aan bod:
- De basis principes van effectieve communicatie
- Begrijp waarom communicatie soms stroef verloopt en hoe je miscommunicatie kan voorkomen
- Hoe je beter kan luisteren
- Hoe je een team of afdeling aanstuurt en motiveert
- Hoe je beter om kan gaan met stress en werkdruk
- Hoe je werk kan delegeren
- Hoe je beïnvloedt met en zonder formele autoriteit
- Hoe je succesvol communiceert met senior management
- Het verschil tussen de 3 petten van een goede leider: de visionair, de manager en de coach
Tijdens individuele gesprekken treed ik op als mentor en coach, stel vragen waardoor je nadenkt en uitgedaagd wordt. Je krijgt inzicht in jouw persoonlijke motivaties, valkuilen en overtuigingen. Je zal veel leren over jouw persoonlijke communicatiestijl en hoe je die effectiever in kan zetten. Daarnaast deel ik veel van mijn eigen kennis en ervaringen, en je kan mij gebruiken als spiegel en klankboord. Ik ben gewend te werken met wetenschappelijk en praktisch ingestelde mensen en mijn stijl is direct en niet zweverig.
Lees verder op de pagina services of neem contact op voor een oriënterend gesprek over het programma voor nieuwe managers.